中国是一个有着几千年封建历史的国度，想彻底清除封建余毒，在中国似乎还有很长的路要走，还有很艰巨的思想解放任务要完成。不把“重男轻女”的思想毒素从人们的骨子里清除，女性企业家的成长就存在着天然屏障其实也是人为屏障，只不过这道人为屏障设置了几千年，在人们的头脑中根深蒂固罢了。这道思想障碍无疑是女性企业家头上的紧箍咒。

　　在电视上见过几位女性企业家谈自己的成长经历，几乎没有不为自己女性角色黯然落泪的。在她们遇到困难时，好心人劝慰她，你一个女人，何苦要逞强?敌对者蔑视她，你一个女人，你懂什么!当她们成功了，有些人又会说，女人嘛，得天独厚。言下之意，她们不是凭自己的本事取胜，而是靠女性特征、靠关系甚至靠身体。每一个成功的女性企业家都有被人误解、被人歪曲、被人猜疑的经历。

　　人们常说一个成功男人的背后一定有一个伟大的女性。国内权威女性领导力专家黄先仁老师发现，现实中，一个成功女性的背后往往缺少伟大的男人，有人甚至是因为男人的离去而成功。这其中的辛酸外人很难知晓。

　　假如女性企业家身后还有一个男人在默默支持她，我们应该为这样的男人鼓掌。社会成员有分工，家庭成员也应该有分工。女性企业家的崛起一定会打破“男主外女主内”的格局。假如女主外则需要男主内，才能保持家庭的和谐与平衡。女性企业家也需要先经营好家庭再经营企业，这样的付出才有意义，才会幸福。

　　在商场这个暂时的男权社会，女性企业家成功一定比男人更难。中国真正男女平等时代的来临一定是思想大解放的来临，一定是中华民族真正崛起时代的来临。为了中国涌现更多女企业家、女老板、女性成功者，真正的男人一定要着重女士，理解女士，宽容女士，欢呼女性企业家队伍的发展壮大。

　　其实大家别忘记了，市场不相信眼泪。既然男人可以用这句话来劝慰自己，为什么不用这句话去理解女人?如果女性企业家更容易成功，为什么成功的女性企业家寥寥无几?如果说事实胜于雄辩的话，事实告诉我们，女性企业家成功一定要比男性企业家付出更多的辛酸、更多的汗水，甚至更多的泪水。因为女性还要承担母亲的角色，而一个母亲对家庭的付出一定是比男人比父亲付出得更多。有的女性为了企业，连成家都放弃了，这何尝不是更大的牺牲?

　　笔者发现女性企业家成功难，更重要的原因也是最根本的原因还在于商业规则都是男性制定的。当一个女人要像男人一样应酬、像男人一样在酒桌上拼搏，她们的付出又将是何等的巨大?身体的伤害、家人的误解、舆论的压力无不指向柔弱的女性。

　　毫无疑问，行文至此，读者一定会想到了那些靠姿色、靠腐败、靠关系发家的女性。我想补充一句，这样的女性怎么能归入成功女企业家之列呢?即使是男人，靠关系靠腐败取得了一定的资本或资产，谁会把他归入成功企业家行列?我们谈的是成功女性，并且还是女企业家。

　　如果处理不好其中某个球或者对即将落地的那个球感觉不到，那我们就有失衡甚至被拖垮的危险，家庭、事业的悲剧不可避免的就会发生。所以，著名领导力训练专家黄先仁老师建议我们的女性领导者认真想一想，在每个角色面前，你到底要达到什么样的目标?切记：切忌总是追求完美——让所有的球在同一高度，我们就无法玩下去了，这些目标的整体和谐最重要。

　　为什么成功的女人多，而成功的女性领导者不多?为什么今天女性越来越活跃地打入商业领域，可是“领导人”的阶层对于女性却依然是像“玻璃天障”一样又高又厚?有着“领导力教母”之美誉的黄先仁老师认为，原因就在于，“女性的管理能力”还没有在社会上站稳脚步。无论你是职业女性还是家庭主妇，都需要拥有指挥力、领导力!

　　曾经有一位女性企业家咨询过我，黄老师，我也想照顾家里人多一些，但公司管理层跟不上，我离开的话业务就会出问题......女性做事情往往很投入，一名成功的女领导，当自己的事业处于上升期时尤其如此。这时候，也最容易忽视家庭和丈夫的感受，丈夫会因此而发出抗议，矛盾也会因此而起。遇到这种情况，女性应该反思—如何让自己更好地安排时间，如何让自己和亲人有更多幸福的感受?做为一名女领导，可以努力栽培下属，提升他们的能力，让自己从某些事务中解脱出来，也可以尽量避免事事亲力亲为，让自己的重心刻意地向家庭偏重些。

　　具有女强人情结的女性一般都很善良，但她们那种对周围人的献身精神实在让人有点郁闷。事实上，比灰姑娘情结更恐怖的就是善良女子的情结。害怕让别人失望，害怕受到批评……所以想把所有的事情都做到最完美。一发生什么问题就把原因放到自己身上，然后就用这个教训鞭策自己要做得更好;一点轻微的斥责都会觉得害怕，连觉都睡不安稳;即使已经向对方说出了正确的意见，自己也没有任何错误，但还是会觉得对对方很抱歉，然后努力地对对方好。

　　但是，请想一下，你给世界上所有的人都留下了好印象，让世界上所有的人都得到了感动，那之后呢，你给自己留下了什么?如果什么都没有留下，那你那么努力地做那些有什么用呢?当你给自己留下了一些东西时，可能会有人说你有点自私，但这不要紧，一定要记留下自己的那一份。

　　人们常说一个成功男人的背后一定有一个伟大的女性。可是现实中，一个成功女性的背后往往缺少伟大的男人，有人甚至是因为男人的离去而成功。这其中的辛酸外人很难知晓。假如女性企业家身后还有一个男人在默默支持她，我们应该为这样的男人鼓掌。社会成员有分工，家庭成员也应该有分工。女性企业家的崛起一定会打破“男主外女主内”的格局。假如女主外则需要男主内，才能保持家庭的和谐与平衡。女性企业家也需要先经营好家庭再经营企业，这样的付出才有意义，才会幸福。

　　在商场这个暂时的男权社会，女性企业家成功一定比男人更难。中国真正男女平等时代的来临一定是思想大解放的来临，一定是中华民族真正崛起时代的来临。为了中国涌现更多女企业家、女老板、女性成功者，真正的男人一定要着重女士，理解女士，宽容女士，欢呼女性企业家队伍的发展壮大。

　　女性领导者怎样做才能达到一个充分的沟通效果?比如，你看“悟”字，竖心旁，五个口，那你就经常跟人沟通嘛，用心跟五个人交流，这五个人也用心跟你交流。如果你能找到五个跟你用心沟通的朋友，那你这一辈子真的就能悟到道了。了解对方想听和不想听的、喜欢和不喜欢的，以及对方的担心、顾虑等，如此便打开了人与人之间沟通的大门。高品质的沟通，应把注意力放在结果上，而不是情绪上，沟通从心开始。沟通能力是评价一个人素质高低的重要指标。

　　同时，我们要知道，中国企业和中国人的沟通必然是有一定特点和区别的，比如，中国人自古以来就主张“有话直说”。只是我们知道“适时、适地、适人、适事”而“适当调节有话直说的程度”。因此提出“逢人只说三分话”的原则，经由“交浅不言深”的标准来考量，做到“事无不可对人言”的地步。

　　如果说“传统”逢人只说三分话，而“现代”不过是“不管三七二十一，反正有话就要直说”。